客戶名稱與簡(jiǎn)介

牧原實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司位于河南省南陽(yáng)市，始建于1992年，歷經(jīng)30年發(fā)展，現(xiàn)已形成以生豬養(yǎng)殖為核心，集飼料加工、種豬育種、生豬養(yǎng)殖、屠宰加工等于一體的綜合型現(xiàn)代化企業(yè)集團(tuán)，總資產(chǎn)1900億元 ，員工15萬(wàn)人 ，子公司300余家 。旗下牧原食品股份有限公司于2014年上市，養(yǎng)豬業(yè)務(wù)遍及全國(guó)24?。▍^(qū)）103市215縣（區(qū)），2020年出欄生豬1812萬(wàn)頭。 

2020胡潤(rùn)世界500強(qiáng)，河南牧原食品以3168億元的價(jià)值上榜，全球排名第299位，是上榜中國(guó)企業(yè)的第27名。

項(xiàng)目建設(shè)背景、痛點(diǎn)、目標(biāo)

隨著河南牧原實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱：牧原集團(tuán)）的不斷發(fā)展，人員越來(lái)越多，業(yè)務(wù)范圍越來(lái)越廣，多級(jí)管理架構(gòu)下，項(xiàng)目前端信息及數(shù)據(jù)及時(shí)、高效、準(zhǔn)確反映到企業(yè)決策層的需求越來(lái)越迫切，亟需通過(guò)牧原集團(tuán)信息化平臺(tái)建設(shè)來(lái)提升項(xiàng)目管理水平及信息共享；同時(shí)結(jié)合牧原集團(tuán)整體IT規(guī)劃，通過(guò)業(yè)務(wù)、稅務(wù)、資金、財(cái)務(wù)的一體化打通，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享及風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避，保障企業(yè)健康快速發(fā)展。通過(guò)加強(qiáng)數(shù)字賦能，充分運(yùn)用現(xiàn)代數(shù)字技術(shù)，打造牧原集團(tuán)信息化管理平臺(tái)，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)。

總體實(shí)現(xiàn)目標(biāo)如下：

一是建設(shè)一套符合牧原集團(tuán)持續(xù)發(fā)展要求和與其發(fā)展能力相匹配的企業(yè)信息化平臺(tái)。

二是實(shí)現(xiàn)公司全產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域業(yè)務(wù)數(shù)字化，通過(guò)管理服務(wù)在線與共享、業(yè)務(wù)在線協(xié)同與連接，為公司的運(yùn)營(yíng)管理提供技術(shù)支撐，實(shí)現(xiàn)信息互通和數(shù)據(jù)共享，提高公司實(shí)時(shí)決策的水平與準(zhǔn)確性。

三是以數(shù)字技術(shù)和數(shù)字化平臺(tái)為支撐，實(shí)現(xiàn)數(shù)字產(chǎn)業(yè)化，打造牧原集團(tuán)新經(jīng)濟(jì)、新產(chǎn)業(yè)，形成未來(lái)公司核心競(jìng)爭(zhēng)能力。

費(fèi)控管理作為本次信息化管理平臺(tái)建設(shè)中的子模塊之一，具體實(shí)現(xiàn)目標(biāo)如下：

1、通過(guò)“咨詢+信息化落地”實(shí)現(xiàn)內(nèi)部管理流程梳理及優(yōu)化；

2、全面落實(shí)風(fēng)控管理，將管理制度的管控要求嵌入到信息系統(tǒng)中，實(shí)現(xiàn)執(zhí)行端風(fēng)險(xiǎn)自動(dòng)管控及管理端動(dòng)態(tài)預(yù)警；

3、實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)稅金一體化，在實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理內(nèi)部管控的基礎(chǔ)上，打通與財(cái)務(wù)系統(tǒng)鏈條，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、稅務(wù)、資金管理一體化，業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)可以直接推送憑證到總賬系統(tǒng)，同時(shí)考慮業(yè)財(cái)合理差異下的業(yè)財(cái)一體化建設(shè)需求，保證一體化貫通；

4、實(shí)現(xiàn)信息智能化應(yīng)用，簡(jiǎn)化操作，提升業(yè)務(wù)辦理效率和管控能力；

5、普及移動(dòng)端應(yīng)用，擴(kuò)展系統(tǒng)應(yīng)用場(chǎng)景，提高信息傳遞效率：

6、異構(gòu)系統(tǒng)集成，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)貫通：

7、建立靈活二次開(kāi)發(fā)平臺(tái)，支撐企業(yè)管理隨需而變，提高信息系統(tǒng)生命力。

簡(jiǎn)要建設(shè)歷程

第一步：雙方成立項(xiàng)目實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組和項(xiàng)目實(shí)施小組，落實(shí)責(zé)任部門(mén)、責(zé)任人員；

第二步：首建組織完成項(xiàng)標(biāo)、企標(biāo)制度梳理，新中大根據(jù)企標(biāo)、項(xiàng)標(biāo)翻譯成系統(tǒng)建設(shè)藍(lán)圖方案；

第三步：根據(jù)藍(lán)圖方案，完成系統(tǒng)研發(fā)，制定數(shù)據(jù)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范；

第四步：分批次完成業(yè)務(wù)模塊培訓(xùn)，試點(diǎn)項(xiàng)目投入使用；

第五步：推廣項(xiàng)目運(yùn)行，同時(shí)建立精益指標(biāo)體系，啟動(dòng)綜合數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)研發(fā)建設(shè)

第六步：綜合梳理解決問(wèn)題，完成系統(tǒng)驗(yàn)收

第七步：系統(tǒng)持續(xù)優(yōu)化、深化應(yīng)用

建設(shè)成果總結(jié)

智能采集

自動(dòng)識(shí)別和錄入發(fā)票信息

不管是電子稅務(wù)局端、電子郵件、微信卡包等渠道收取的數(shù)電發(fā)票，還是收到的紙質(zhì)發(fā)票都可以通過(guò)OCR智能收取歸集，形成組織和個(gè)人票夾的發(fā)票中心，并自動(dòng)完成發(fā)票內(nèi)容識(shí)別、核驗(yàn)、查重、價(jià)稅分離，讓票據(jù)管理更便捷，更合規(guī)。 同時(shí)，根據(jù)發(fā)票內(nèi)容可以自動(dòng)生成報(bào)銷(xiāo)單信息，減少員工重復(fù)輸入信息，讓報(bào)銷(xiāo)填單更方便。

靈活應(yīng)用

多種方式靈活發(fā)起報(bào)銷(xiāo)，領(lǐng)導(dǎo)便捷審批

PC移動(dòng)一體化報(bào)銷(xiāo)體驗(yàn)，支持通過(guò)手機(jī)端便捷發(fā)起報(bào)銷(xiāo)，領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)隨地可在手機(jī)端進(jìn)行審批。支持個(gè)人報(bào)銷(xiāo)、集中報(bào)銷(xiāo)。

智能填報(bào)

自動(dòng)識(shí)別發(fā)票，智能填報(bào)

根據(jù)發(fā)票類(lèi)型、稅收分類(lèi)，自動(dòng)帶入費(fèi)用科目，分類(lèi)填報(bào)金額。智能識(shí)別發(fā)票信息，自動(dòng)填報(bào)日期、出差天數(shù)、地點(diǎn)、城市分級(jí)、出差補(bǔ)貼。

智能審批

自動(dòng)進(jìn)行可疑項(xiàng)審核、風(fēng)險(xiǎn)檢查、行為風(fēng)險(xiǎn)檢查等

在費(fèi)用的發(fā)起過(guò)程中，從各個(gè)模塊以及異構(gòu)系統(tǒng)當(dāng)中抽取出來(lái)與這個(gè)報(bào)銷(xiāo)單有關(guān)的審批決策信息，通過(guò)內(nèi)置審單機(jī)器人對(duì)業(yè)務(wù)過(guò)程進(jìn)行預(yù)警與自動(dòng)審批。無(wú)論是在前置申請(qǐng)，業(yè)務(wù)控制，標(biāo)準(zhǔn)控制，附件控制，發(fā)票校驗(yàn)均能360度無(wú)死角智能監(jiān)管。