近日，新中大與湖北聯投集團有限公司（以下簡稱“湖北聯投”）達成戰略合作。湖北聯投將通過新中大i8工程管理軟件相關功能模塊的實施應用，構建滿足投資板塊、建設板塊工程項目管理全面統一的數智建管平臺，提升集團建設項目的成本、進度、質量、安全管理的標準化水平，以實現對于集團業務全過程精細化管控。系統將按照統一規劃、分步實施、試點先行、逐步推廣、全面融合的原則有序開展建設，在保障安全的基礎上，建立集團管理標準化下的統建項目管控平臺，并實現與二級子企業、三級分子公司、四級項目部互聯互通；實現對于多業態業務流程和業務功能的全覆蓋；構建業務數據標準規范統一、安全可靠、服務便捷、管理先進的集團數智建管平臺。

湖北聯投成立于2008年9月，公司定位“科技園區、產業園區、功能園區全生命周期運營商，城市更新全產業鏈綜合服務商和工程建設全領域總承包商”，做好“科技創新的引領者、產業發展的推動者、城市更新的建設者、產融結合的示范者”。集團具體經營業務涵蓋產業新城、園區運營、地產開發、產業金融、數字產業、基礎設施與新基建等領域，總資產規模達3000億元，帶動社會投資逾3000億元，員工超2萬人；控股上市公司1家，參股上市公司2家，3家企業主體信用創AAA，入選湖北省首家中國銀行間市場交易商協會會員代表，位列中國企業500強第354位、中國服務業500強第128位。

在國有企業高質量發展，數字化建設的大背景下，湖北聯投對標行業，強化自身，在三大主業板塊成本管控上，亟需通過數字化手段，強化投資業務管控，減少無效投入，規避項目“跑冒滴漏”，嚴防投資失控。并結合信息化平臺建設，提升公司管理標準化，提升公司專業能力和協同效率，進而實現管理的“標準化、在線化、數字化”，支撐公司規?；焖侔l展，保障公司的戰略有效落地。

在此背景下，湖北聯投在充分借鑒同類大型企業信息化建設管理經驗的基礎上，深入開展集團和各經營單位調研摸底，并多次與業內各系統供應商溝通，經過多輪考察、方案交流、產品演示，最終選定新中大作為本次“數智建管平臺”的建設合作單位。

平臺建設一期項目通過新中大i8工程管理軟件中的立項管理、合約規劃、合同管理、物資管理、成本管理、資金管理等功能模塊的實施應用，一方面搭建一套滿足投資板塊（一級開發、二級開發）、建設板塊工程項目管理統一數字管理平臺，通過平臺統一數據標準、規范管理動作、構建管控閉環，實現目標執行咬合，內部數據沉淀、外部數據優化、投建一體協同，成本管理提質增效，實現項目過程“五個管控六個零”的目標，促進企業持續高質量發展；另一方面實現數智建管平臺與企業內部主數據系統、電子招采系統、合同管理系統、財務共享系統、資金管理等系統互聯互通、業財一體深度融合。

目前，湖北聯投&新中大“數智建管平臺”已進入實施階段，雙方項目組將共同發揮各自優勢力量，通過數智建管平臺一期建設，實現對成本管理在線化、數字化、可視化管控，助力湖北聯投管理提效、業務提質、能力升級，共同打造國企成本管控、項目全過程管控數字化標桿案例。