客戶簡介

山西建筑工程集團(tuán)有限公司 (以下簡稱山西建工集團(tuán))，是中國企業(yè)500強(qiáng)、中國承包商80強(qiáng)和中國建筑業(yè)競爭力200強(qiáng)一一山西建設(shè)投資集團(tuán)有限公司的核心企業(yè)，是集投資、開發(fā)、建設(shè)、運營、設(shè)計、科研、生產(chǎn)、勞務(wù)及機(jī)具租賃等為一體的大型國有綜合性建筑集團(tuán)公司，系山西省十強(qiáng)骨干建筑業(yè)企業(yè)。

數(shù)字化發(fā)展歷程

山西建工集團(tuán)從i6p產(chǎn)品開始與新中大建立合作關(guān)系，2019年開始D6E企業(yè)級智能建造平臺建設(shè)，2021年開始延伸至項目管理i8系統(tǒng)及雙防雙控系統(tǒng)，2022年D6E系統(tǒng)正式升級至D6C智能建造系統(tǒng)，2024年山西建工集團(tuán)的三個項目被山西省住建廳選定為數(shù)字化試點項目,由新中大制定并開展數(shù)字化建設(shè)工作并成功驗收。

2019年開始d6E企業(yè)級智能建造平臺建設(shè)

2021年延伸至j8系統(tǒng)及雙防雙控系統(tǒng)

D6E系統(tǒng)升級迭代至D6C智能建造系統(tǒng)

企業(yè)級智能建造平臺建設(shè)思路

新中大結(jié)合山西建工集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景及其多級管控需求，建設(shè)企業(yè)級d6c平臺，與已有的i8項目管理系統(tǒng)深度融合，實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、多級管控、經(jīng)濟(jì)、生產(chǎn)業(yè)務(wù)企項融合的管理目的。

? 便捷化管理

借助i8項目管理系統(tǒng)，集團(tuán)人員能夠直接單點進(jìn)入DEC智能建造平臺的相應(yīng)功能模塊，輕松實現(xiàn)功能訪問。

? 指揮調(diào)度

通過D6C企業(yè)級智能建造平臺，遠(yuǎn)程監(jiān)管施工現(xiàn)場的人員狀況、視頻監(jiān)控情況、雙防雙控工作、指揮型安全帽的使用以及特種作業(yè)設(shè)備的運行狀況;在獲取決策依據(jù)的基礎(chǔ)上進(jìn)行指揮調(diào)度。

亮點應(yīng)用展示

統(tǒng)一門戶登陸、企項一體化管理

? 山西建工智能建造平臺的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)(組織架構(gòu)、人員信息、參建單位、項目信息等)，可直接從i8項目管理系統(tǒng)自動獲。智能建造的管理模塊支持通過i8及OA系統(tǒng)實現(xiàn)單點登錄，達(dá)到統(tǒng)一門戶、便捷管理的目的。

? d6c+i8一體化建設(shè)，打通了進(jìn)度、物料、勞務(wù)、設(shè)備等關(guān)鍵業(yè)務(wù)企項流程，實現(xiàn)數(shù)據(jù)同源，業(yè)務(wù)同步的目的，為項目減負(fù)。

?遠(yuǎn)程調(diào)度巡檢

山西建工集團(tuán)借助智能建造平臺與指揮安全帽實現(xiàn)對項目現(xiàn)場的遠(yuǎn)程巡檢，這種巡檢方式極大地提高了集團(tuán)與分子公司的安全巡檢效率。并在實際項目應(yīng)用中，集團(tuán)通過安全帽的視頻畫面發(fā)現(xiàn)了一處潛在的安全隱患，及時通過語音溝通指導(dǎo)項目部人員進(jìn)行處理，避免了事故的發(fā)生。

? 勞務(wù)工資源配置管理

通過對項目勞務(wù)人員信息錄入的方式做標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、新中大協(xié)助山西建工集團(tuán)逐步形成其龐大且詳盡的勞務(wù)工庫，根據(jù)勞務(wù)工行為累計評價積分、更新人員檔案信息，從而實現(xiàn)對勞動力資源的科學(xué)調(diào)配。

智能建造系統(tǒng)與山西省平臺已成功對接，在滿足了山西建工集團(tuán)自身監(jiān)管需求的基礎(chǔ)上，又實現(xiàn)了數(shù)據(jù)上傳省平臺的目的。

? 合同線上簽訂

D6C聯(lián)合契約鎖實現(xiàn)山西建工集團(tuán)勞務(wù)人員合同的在線簽訂，且勞務(wù)合同的模板可融合勞務(wù)工檔案中的項目、班組、工種等相關(guān)信息，便捷化完成勞務(wù)工合同的在線簽訂及淹源數(shù)據(jù)的建立。

? 雙控雙控管理

新中大結(jié)合山西省的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及山西建工集團(tuán)的管理經(jīng)驗，協(xié)助其構(gòu)建風(fēng)險庫及隱患庫，項目部根據(jù)自身管理標(biāo)準(zhǔn)適配集團(tuán)風(fēng)險庫，開展風(fēng)險辨識及評估工作，實現(xiàn)對風(fēng)險的分級管控并自動建立巡檢任務(wù)推送相關(guān)責(zé)任人，追蹤整改狀況生成巡檢人臺賬，降低現(xiàn)場安全風(fēng)險，達(dá)到項目及企業(yè)雙防雙控的管理目的。