5月18日，建筑產業現代化（2023）創新峰會在北京國際會議中心盛大開幕。在本屆峰會的項目管理與智能建造專題論壇上，來自行業協會領導、專家學者、企業高管、各業務部門負責人400余名嘉賓，圍繞項目管理數字化、產業互聯網平臺、成本管控、企業采購、設備數字化管理、項企融合等話題進行分享和交流，共同探討數字技術賦能項目管理和智能建造的新趨勢、新技術、新應用等內容。

項目管理與智能建造專題論壇現場

中國建筑業協會工程項目管理與建造師分會副會長兼秘書長劉慶致辭

在項目管理與智能建造專題論壇上，中國建筑業協會工程項目管理與建造師分會副會長兼秘書長劉慶致辭。劉會長指出，面向工程建設全生命周期管理需求，智能建造深度融合了新一代的信息技術，是建筑業數字化轉型、智能化升級的主導途徑，發展智能建造已經成為推動行業高質量發展的核心環節和主要抓手。推動智能建造發展涉及的主體多、領域多、環節多，是一項非常復雜的系統工程，需要凝聚我們產業各方面力量。本次論壇邀請到業界管理專家、優秀企業代表、互聯網和IT知名企業專家，重點分享相關技術管理經驗以及數字化實踐的經驗，探討數字技術賦能項目管理和智能建造新趨勢、新應用，共同探索建筑行業高質量發展數字化路徑。

論壇由行業數字化管理資深專家杜慧鵬主持

中國建筑集團原總經濟師、中國平安建投原董事長兼 CEO魯貴卿以《找準項目管理數字化的著力點》為題，結合中國建筑行業發展的歷史演變階段內容，分享了項目管理在推進企業高質量發展過程中的重要意義，并從項目管理數字化難點、路徑和著力點三個方面分享了關于項目管理數字化方面的心得和體會。

中國建筑技術中心副主任、中國建筑集團首席專家黃剛在論壇上作了題為《搭建建筑產業互聯網平臺 加速建筑業轉型升級》的主題發言。黃總結合當前建筑業發展的現狀和瓶頸，闡釋了智能建造相關技術、產業互聯網平臺建設等創新實踐，對于加速建筑產業轉型升級、提升管理水平所發揮的作用和成效。

中建電子商務有限責任公司黨支部書記、董事長、總經理陶鋒以《打造建筑產業互聯網新范式》為題，結合當前行業數字化轉型的新變化、新需求，分享了企業在互聯網平臺數字化系統建設，立足核心管理應用場景打造的九大核心產品體系內容。

中國二十二冶集團副總工程師慈國強在論壇上作了題為《數字化轉型助推二十二冶高質量發展》的主題發言，慈總結合二十二冶集團發展情況、信息化和數字化建設歷程，重點分享了企業在借助信息化、數字化管理手段，提升業務管理融合能力、項目智能建造水平、遠程指揮調度能力、企業一體化管控水平、移動辦公應用等方面所取得的成效。

濟南城建集團副總工程師李慶廣以《信息化條件下的成本管控與風險防控》為題，結合濟南城建信息化建設歷程，重點從核算模型與項目注冊、成本預測與目標成本、成本歸集與實際成本、成本核算與風險預控、目標考核與獎勵兌現等維度，分享了在信息化支撐下的成本管控與風險防控實踐內容。

阿里云云采銷副總經理張瑋在論壇上作了題為《數字化助力建筑企業采購高質量發展》的主題發言。張總結合當前建筑行業發展現狀、業務管理痛點等內容，分享了建筑企業招采平臺全鏈路全場景的數字化采購解決方案，以及數字化助力建筑企業采購高質量發展的相關創新實踐內容。

南京智鶴電子科技有限公司董事長劉兆葡在論壇上作了題為《設備管理數字化是建企全面數字化的關鍵突破口》的主題發言。劉總針對當前建筑業數字化發展現狀和問題，結合具體設備管理數字化應用案例和實踐經驗，分析了設備數據管理對于賦能建筑企業數字化轉型的價值和意義。

新中大科技助理總裁蔣巨峰在論壇上作了題為《五位一體、協同管控、成本領先》的主題發言，蔣總結合國家造價改革等政策變化內容、企業成本管理的痛難點內容，分享了新中大“五位一體，成本一體化管控”相關管理創新和實踐內容。

杭州浩聯科技有限公司副總經理徐宏在論壇上作了題為《智能建造與項企融合創新與實踐》的主題發言。徐總結合智能建造演進路徑內容，從物聯融合、數實融合、項企融合、產業融合四個維度分享了智能建造與項企融合創新與實踐內容。并分享了企業智能建造平臺建設目標及存在問題，及相關路徑創新內容。

本次項目管理與智能建造專題論壇聚焦工程項目管理和智能建造相關前沿話題，分享了智能建造相關數字化技術，并結合具體數字化管理方案、實際應用案例系統性地闡釋了如何運用新技術、新方案提升項目管理的智能化、精細化水平，對于幫助企業破解業務管理痛點難點，賦能企業高質量發展有著積極的助推作用。