一、客戶簡介

中國交通建設集團有限公司（以下簡稱“中交集團”）是全球領先的特大型基礎設施綜合服務商，主要從事交通基礎設施的投資建設運營、裝備制造、城市綜合開發(fā)等，為客戶提供投資融資、咨詢規(guī)劃、設計建造、管理運營一攬子解決方案和綜合一體化服務。

目前，中交集團是世界最大的港口設計建設公司、世界最大的公路與橋梁設計建設公司、世界最大的疏浚公司、世界最大的集裝箱起重機制造公司、全球領先的海上鉆井平臺設計公司和設備提供商；是亞洲最大的國際工程承包公司、中國最大的高速公路投資商；中國交建位居《財富》世界500強第63位。

二、信息化建設背景及痛點

政策環(huán)境

2022年6月，北京市《北京市數(shù)字經(jīng)濟全產(chǎn)業(yè)鏈開放發(fā)展行動方案》中指出，著力推動北京數(shù)字經(jīng)濟全產(chǎn)業(yè)鏈開放發(fā)展，充分釋放數(shù)據(jù)要素價值，激發(fā)數(shù)字經(jīng)濟活力，構(gòu)建數(shù)據(jù)驅(qū)動未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展的數(shù)字經(jīng)濟新體系，打造數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的“北京標桿”。

2022年12月，《擴大內(nèi)需戰(zhàn)略規(guī)劃綱要（2022-2035年）》中指出，加快物聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)、千兆光網(wǎng)建設，構(gòu)建國家一體化大數(shù)據(jù)中心體系，推動人工智能、云計算等行業(yè)深度應用，增強國家通信骨干網(wǎng)絡服務能力。

2023是公司“十四五”承前啟后的一年，公司數(shù)字化工作將全面落實公司一屆二次職代會暨 2023 年工作會精神和“高質(zhì)量發(fā)展深化年”活動要求，遵循統(tǒng)籌布局、重點突破、自主可控、支撐發(fā)展基本方針，堅持價值創(chuàng)造、整體協(xié)同、數(shù)據(jù)驅(qū)動三大導向，圍繞管理數(shù)字化、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、數(shù)字產(chǎn)業(yè)化三條主線，按照“六統(tǒng)”策略，建設數(shù)字化轉(zhuǎn)型新型能力體系，全力打造“數(shù)智中交”，支撐公司建設成為具有全球競爭力的“科技型、管理型、質(zhì)量型”世界一流企業(yè)。

社會環(huán)境

2021年后，市場提出了生態(tài)級數(shù)智化的理念，在這階段，市場處于呼喚新理念、新產(chǎn)品的情況，代表產(chǎn)品有低代碼、云原生、中臺、IoT、AI等。2022年我國PaaS市場規(guī)模破500億元，隨著PaaS不斷滲透與融合，預計未來五年保持高速增長，年均復合增長率48%，2025年將突破2000億元。PaaS平臺作為一種重要的數(shù)字化工具，能夠提供企業(yè)所需的云計算、數(shù)據(jù)存儲、應用程序開發(fā)和管理等基礎設施，加速企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的進程。

各IT公司也意識到了PaaS平臺的重要性，紛紛推出了各類PaaS平臺，但在工程行業(yè)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化領域依然沒有相對成熟的系統(tǒng)，同時各頭部IT企業(yè)也在積極營銷PaaS平臺，形成深度綁定。

技術(shù)環(huán)境

隨著容器、微服務等云原生技術(shù)的逐漸成熟，讓云計算的價值得到進一步展現(xiàn)。微服務架構(gòu)正在成為主流的業(yè)務架構(gòu)，大部分的企業(yè)在重構(gòu)現(xiàn)有業(yè)務系統(tǒng)和建新業(yè)務系統(tǒng)時都選擇了微服務架構(gòu)，以解決傳統(tǒng)單體架構(gòu)開發(fā)和交付效率低下、無法彈性擴縮容、無法有效能力復用等諸多問題，從而達到快速想要響應需求、支撐業(yè)務快速發(fā)展目的。容器化技術(shù)也成為了企業(yè)進行架構(gòu)升級的關(guān)鍵所在。容器化技術(shù)可以將應用程序和依賴項打包到一個可移植的容器中，使得應用程序可以在不同的環(huán)境中運行，大大提高了應用程序的可移植性和可伸縮性。同時，容器化技術(shù)還可以提高應用程序的安全性和可靠性，減少運維成本。

經(jīng)過多年的行業(yè)發(fā)展，微服務體系已經(jīng)比較成熟，企業(yè)入門門檻并不高，且行業(yè)內(nèi)已經(jīng)儲備了一大批具有云原生專業(yè)知識的人才，目前是企業(yè)進行架構(gòu)升級的好時機。公司已擁有一批兼具互聯(lián)網(wǎng)和工程專業(yè)技術(shù)背景的復合型人才，團隊核心專家人員的工程數(shù)字化專業(yè)經(jīng)驗均達到 10 年以上，對互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)與工程設計行業(yè)的發(fā)展及技術(shù)動態(tài)有著深刻認識，在行業(yè)內(nèi)具有較強的影響力。

四、信息化建設規(guī)劃

數(shù)字底座與數(shù)字化目標

分析總結(jié)集團對數(shù)字化提出的一個目標、三條主線、三個平臺、一個底座、一個抓手。這類比工程建設行業(yè)內(nèi)建設一個數(shù)字化大樓，一個目標是屋頂、三條主線是三個柱子。一個抓手就是建樓的管理機制。一個底座就是大樓的地基，它的作用就是通數(shù)據(jù)、通流程、通接口，能力匯集平臺，就是數(shù)字化大廈建設的新“三通一平”。那么如何實現(xiàn)三通一平呢，應該從5個手段：通過架構(gòu)保障貫徹標準；通過能力集約上架實現(xiàn)成果回收；通過共建共享實現(xiàn)能力開放；通過上下打通實現(xiàn)創(chuàng)新加速；通過國產(chǎn)信創(chuàng)實現(xiàn)安全加固、保駕護航，當前做信創(chuàng)和安全是一個系統(tǒng)、一個系統(tǒng)地做，通過數(shù)字底座，即可實現(xiàn)運行在數(shù)字底座之上的數(shù)字化應用批量實現(xiàn)信創(chuàng)和安全。

數(shù)字底座的建設愿景

在建設思維上堅持技術(shù)、架構(gòu)規(guī)劃優(yōu)先貫徹平臺思路、產(chǎn)品思路、堅持開放、共享、融合。把“成為中交集團數(shù)字化應用創(chuàng)新的源泉”作為使命。立志成為央國企數(shù)字化轉(zhuǎn)型一流的企業(yè)平臺標桿。

量化目標

數(shù)字底座建設的量化目標是到2025年前實現(xiàn)：4個提升2個夯實。分別是：服務上線周期縮短30%、運維投訴率降低30%、共享服務消費占比超50%、共享數(shù)據(jù)納管占比超50%；保持央企信創(chuàng)、安全雙一流；中交云使用占比超50%。

各階段目標

數(shù)字底座的近期目標是：數(shù)據(jù)+協(xié)同：鞏固數(shù)字底座對管理數(shù)字化的支撐。按照3年、3個階段迭代推進:2024年，中交云重點建設中間件、容器云、分布式數(shù)據(jù)庫；系統(tǒng)建設主要是應用技術(shù)中心、研發(fā)效能;2025年，重點是物聯(lián)網(wǎng)、AI平臺;2026年重點是中交云運營體系的構(gòu)建，AI的開放平臺和運行支撐。

中期目標是：感知+智能，推廣數(shù)字底座、BIM中心對產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的支撐。

長期目標是：實現(xiàn)系統(tǒng)完備、架構(gòu)完整、自我完善、持續(xù)優(yōu)化；持續(xù)完善數(shù)字底座、BIM中心、對數(shù)字產(chǎn)業(yè)化的支撐。

五、信息化建設歷程

第一步:定規(guī)范，制定管理標準與規(guī)范，制定配套數(shù)字標準規(guī)范，制定配套數(shù)據(jù)流程，制定數(shù)據(jù)接入接口；

第二步：搭平臺，搭建統(tǒng)一的底座平臺，整合現(xiàn)有各系統(tǒng)數(shù)據(jù)及各個互聯(lián)網(wǎng)服務，統(tǒng)一接入、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一服務；

第三步：連數(shù)據(jù)，融合穿透各系統(tǒng)底層數(shù)據(jù)，基于數(shù)字底座應用技術(shù)中心，構(gòu)建統(tǒng)一的感知數(shù)據(jù)采集與數(shù)據(jù)管理體系，構(gòu)建公共專題數(shù)據(jù)庫，構(gòu)建數(shù)據(jù)核心標準規(guī)范，建設統(tǒng)一服務平臺、數(shù)據(jù)可視化分析平臺；

第四步：接應用，接入應用，實現(xiàn)業(yè)務互通，通過數(shù)字底座應用技術(shù)中心對外提供服務接口， 為各行業(yè)提供方便、快捷、多渠道公共數(shù)據(jù)發(fā)布、智能應用服務、底層配套組件服務，夯實數(shù)字底座應用技術(shù)中心基礎；

第五步：優(yōu)服務，基于大數(shù)據(jù)分析提供精準高效服務，基于數(shù)字底座應用技術(shù)中心的優(yōu)勢特點，為政府機構(gòu)、社會服務機構(gòu)、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)公司等提供必需的、精準的數(shù)據(jù)服務；

第六步：系統(tǒng)持續(xù)優(yōu)化、深化應用。

六、信息化建設成果

打造數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“刻度尺”

通過技術(shù)平臺保障統(tǒng)一技術(shù)路線：保障技術(shù)規(guī)劃、架構(gòu)規(guī)劃的執(zhí)行落地；不符合規(guī)范的應用插不到平臺上，通過底座符合架構(gòu)規(guī)范才能與數(shù)據(jù)、流程聯(lián)動。

打造數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“武器庫”

全面提升數(shù)字化建設支撐能力。統(tǒng)一、集中、規(guī)范能力開放，數(shù)字化建設的能力上求最大公約數(shù)，實現(xiàn)共建共享、數(shù)字化建設集約化；可迭代、可持續(xù)最終實現(xiàn)共性能力集成與開放共享；技術(shù)平臺具有彈性和可擴展性，能夠根據(jù)業(yè)務需求進行快速擴展和調(diào)整，適應企業(yè)的發(fā)展和變化實現(xiàn)數(shù)字化架構(gòu)彈性和可擴展。

打造數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“回收艙”

全面提升數(shù)字生態(tài)開放共享能力。構(gòu)建開放、共享的數(shù)字生態(tài)系統(tǒng)，鼓勵各方參與和合作創(chuàng)新；推動資源共享和協(xié)同發(fā)展，為企業(yè)提供創(chuàng)新和新業(yè)務模式的探索和實踐的支持。

打造數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“加速器”

技術(shù)平臺能夠支持企業(yè)的各種業(yè)務流程，包括流程的建模、執(zhí)行和監(jiān)控，幫助企業(yè)實現(xiàn)業(yè)務的創(chuàng)新和優(yōu)化，橫縱聯(lián)合，橫向到邊縱向到底，貫通穿透實現(xiàn)業(yè)務創(chuàng)新，提升用戶的工作效率和滿意度，增強用戶對數(shù)字化轉(zhuǎn)型的接受和支持實現(xiàn)用戶體驗的提升。通過數(shù)字化技術(shù)和工具，提供個性化、定制化的產(chǎn)品和服務，提高客戶體驗和服務質(zhì)量。降低數(shù)字化的建設成本，集約化提升效率。

打造數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“防護盾”

夯實國產(chǎn)信創(chuàng)和信息安全。實現(xiàn)安全自主可控、信創(chuàng)從基礎設施到中間件、數(shù)據(jù)庫、技術(shù)組件、框架的批量支持。數(shù)字底座旨在加強企業(yè)的信息安全和風險管理能力，確保企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的安全可靠。

打造數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“流水線”

實現(xiàn)研發(fā)與運維的聯(lián)動自動化、應用與底座貫通的自動化、安全與信創(chuàng)的一體化。